Porto Belo Outlet Premium vai passar de 25 mil para 31 mil m² de área locável e quer ser mais do que um shopping a céu aberto
O Porto Belo Outlet Premium, primeiro empreendimento do gênero em Santa Catarina, prepara uma nova etapa de crescimento que vai além das lojas com desconto. A coluna de Pedro Machado, no NSC Total, aponta que o complexo quer se consolidar como destino de compras, lazer e turismo, com cinema, centro de eventos, hotel e supermercado entre as ideias citadas no título.
Mais de 6 mil m² e quatro salas de cinema
Segundo o ND Mais, o outlet, no Litoral Norte catarinense, vai ampliar a estrutura em mais de 6 mil metros quadrados e ganhar quatro salas de cinema, em parceria com a rede Arcoplex. Com a ampliação, a área bruta locável (ABL) passa dos atuais 25 mil m² para 31 mil m².
Renner abre a primeira unidade outlet do Sul
A expansão prevê a chegada de novas marcas, entre elas a Renner, que terá no outlet a primeira unidade outlet da Região Sul do Brasil. A inauguração está prevista até o fim de 2026. A loja seguirá o conceito de Loja Circular da marca, que reúne iniciativas ligadas a moda, tecnologia e sustentabilidade. Operações que já funcionam no local, como Under Armour e Mizuno, também vão ampliar suas áreas.
Números do empreendimento
Inaugurado em dezembro de 2017, o outlet fica às margens da BR-101, em Porto Belo. Reúne 140 lojas e 13 operações de alimentação e recebe, em média, 400 mil visitantes por mês.
Desempenho comercial sustenta a expansão
O superintendente do outlet, Michael Domingues, afirma que a ampliação reflete o desempenho do empreendimento e a confiança das marcas no potencial de vendas. Segundo ele, operações que estão no local há anos também estão expandindo suas áreas, o que mostra a força do negócio e o potencial de vendas por metro quadrado. Domingues diz que as novidades consolidam o empreendimento como outlet na essência, com descontos especiais 365 dias por ano, além de experiências, entretenimento e gastronomia.
Hotel, atacarejo e condomínio no radar
Em coluna anterior de Pedro Machado, a administração já havia indicado que, dependendo da maturação das novas atrações, o grupo poderia acelerar um projeto de hotel no terreno do outlet. Também não estava descartada a agregação de outras opções no entorno, como um atacarejo e um condomínio residencial, que complementariam as operações de lojas e de entretenimento. Na época, o plano incluía a Fazendinha, área temática ao ar livre de 25 mil m² que serviria como termômetro para esses projetos.
Mais do que um shopping a céu aberto
O movimento reforça uma estratégia de diversificação. Em vez de depender apenas de lojas com descontos, o outlet aposta em entretenimento, gastronomia e, no futuro, em serviços complementares para ampliar o tempo de permanência e o fluxo de visitantes durante o ano.